Fungsi manajemen personalia yang pertama adalah melakukan sebuah perencanaan, seperti menentukan program personalia yang akan membantu untuk mencapai tujuan dari perusahaan tersebut. Fungsi kedua dari manajemen personalia adalah harus dapat membentuk organisasi dengan merencanakan struktur hubungan antara pekerjaan, personalia dan faktor - faktor fisik. Setelah manajer personalia melakukan perencanaan dan pengorganisasian, selanjutnya akan dilakukan pengarahan terhadap pekerjaan untuk memandu pegawai bekerja secara efektif untuk mencapai tujuan perusahaan. Dan yang terakhir adalah fungsi pengawasan, manajer personalia akan melakukan observasi terhadap kegiatan/aktivitas karyawan dengan mengamati serta membandingkan antara perencanaan dan pelaksanaan serta mengoreksi jika terjadi penyimpangan.

Pembahasan

Manajemen adalah suatu proses penataan dengan melibatkan sumber- sumber potensial baik yang bersifat manusia maupun yang bersifat non-manusia dalam rangka mencri tujuan yang efektif dan efisien. Adapun manajemen personalia adalah manajemen yang menitik beratkan perhatiannya kepada soal-soal pegawai atau personalia di dalam suatu organisasi.

Dalam bukunya Edwin B. Flippo fungsi manajemen personalia adalah:

• Pengadaan tenaga kerja. Fungsi operasional pertama dari manajemen personalia adalah berupa usaha untuk emperoleh jenis dan jumlah yang tepat dari personalia yang diperlukan untuk menyelesaikan sasaran organisasi. Hal-hal yang dilakukan dalam kaitan ini adalah penentuan sumber daya manusia yan diperlukan dan perekrutannya, seleksi dan penempatan.
• Pengembangan tenaga kerja. Setelah personalia diperoleh, mereka harus dikembangkan sampai pada tingkat tertentu. Pengembangan merupakan peningkatan keterampilan melalui pelatihan yan perlu untuk prestasi kerja yang tepat.
• Kompensasi (imbalan) tenaga kerja. Fungsi ini dirumuskan sebagai balas jasa yang memadai yang layak kepada personlia untuk sumbangan mereka kepada tujuan organisasi. Struktur kompensasi meliputi, gaji pokok, tunjangan keuarga, tunjangan makan, tunjangan transportasi, tunjangan kehadiran dan tunjangan jabatan.
• Integrasi (penyatuan) tenaga kerja. Setelah karyawan diperoleh, dikembangkan, dan diberi kompensasi secara layak, maka selanjutnya adalah intregasi. Integrasi merupakan usaha untuk menghasilkan suatu kecocokan yang layak atas kepentingan-kepentingan perorangan, masyarakat, dan organisasi

• Pemeliharaan tenaga kerja. Jika kita telah melaksanakan fungsi-fungsi di atas dengan baik, maka yang tidak kalah pentingna adalah pemeliharaan pegawai. Pemeliharaan merupakan usaha untuk meningkatkan kemauan dan kemampuan untuk bekerja para pegawai.
• Pemutusan hubungan kerja. Fungsi terakhir dari manajemen personalia adalah pemutusan hubungan kerja dan mengembalikan para pekerja kepada masyarakat. Sebagian besar karyawan tidak meninggal dunia pada masa kerjanya. Organisasi bertanggung jawab untuk melaksanakan proses pemutusan hubungan kerja sesuai dengan persyaratanpersyaratan yang telah ditentukan, dan menjamin bahwa warga masyarakat yan dikembalikan itu berada dalam keadaan yang sebaik mungkin

Pelajari Lebih Lanjut

1. Manajemen personalia: www.yomemimo.com/tugas/10719569
2. Tugas manajemen personalia: www.yomemimo.com/tugas/15136898

Detail Jawaban

Kelas: 10

Mapel: Ekonomi

Bab: 6

Kode: 10.12.6